時代周報記者 蔡穎 發自廣州

2017年，房地產行業集中度進一步提高，千億房企大量涌現，華潤置地順利躋身其中。

 據華潤置地此前公告，2017年全年累計實現合同銷售金額1521.59億元，累計合同銷售建筑面積957.32萬平方米，同比增長分別為41%與23%。

 事實上，華潤這艘大船，早在2009年便轉換了方向，從行業開發商向“住宅開發+投資物業+客戶增值服務”的業務發展模式轉型。現在，客戶增值服務成效尚未體現，商業地產成為華潤置地尋找的新增長點方向之一。就商業項目和運營管理面積而言，華潤置地位居中國商業地產第三，排在萬達、萬科之后。

 1月15日，華潤置地有限公司公告披露，2017年12月單月，華潤置地及其附屬公司共實現投資物業實現租金收入約9.32億港元，同比增長35%。2017年全年，華潤置地累計實現租金收入約86.55億港元，同比增長21%。

 雖然在規模化的道路上一路疾馳，但華潤置地也不得不面臨著經營的壓力：商業地產的收入占全年總營收比例始終不達10%。

如何突破發展的瓶頸？成為擺在千億華潤置地面前的待解之題。

內部組織架構調整

 在華潤置地2017年的工作安排中，“制定公司商業地產戰略業務發展規劃，并完成組織架構調整”被提到重要位置。可以說，旗下的商業地產業務邁出了獨立的第一步。

 2017年6月12日，華潤置地對商業地產組織架構和主要管理人員進行調整。商業地產事業部成為華潤置地的一級組織機構。調整之后，華潤將商業地產事業部視為開發事業部的平級組織，未來，商業地產事業部同樣采用總部-大區-項目三級架構，目的是促進資產價值提升。

 商業地產是資金密集的行業，回報周期長，需要大量資金沉淀。在行業內看來，商業地產獨立后，可嘗試資產證券化，為迅速擴大規模打下堅實基礎。

 購物商場一直是華潤置地的重要業務板塊。其拳頭產品“萬象城”通過擴張和沉淀，被視為華潤置地未來利潤增長的“蓄水池”。其中于2004年成立的深圳萬象城更是以每年超越過9億港元的租金位列全國購物中心榜單之首。相關統計顯示，2017年第一季度，華潤置地購物商場的同店零售銷售增長率達到30%。華潤管理層表示，這并不僅僅是平均數，公司旗下大多數購物商場的零售銷售在第一季度都實現了20%-30%的同比增長。

 與此同時，華潤置地也深諳“兵馬未動，糧草先行”的道理。2017年，華潤置地陸續新開了深圳萬象天地、上海萬象城、西安萬象城、泰州萬象城北京密云萬象匯五個商業項目。

 2018年，華潤置地將迎來旗下購物中心開業高峰期，其中包括深圳灣萬象城、廈門萬象城、太原萬象城、南通萬象城、柳州萬象城、石家莊萬象城、濟南萬象城、重慶萬象匯、杭州萬象匯和深圳萬象匯等10余個商業項目。

據悉，位于深圳總部的深圳灣萬象城和華南大區的廈門萬象城均將打造成高端購物體驗中心。