原標題：區塊鏈讓用戶成為所有行業生態的核心，互聯網巨頭展開角逐

 去中間化是"互聯網+"時代的主要特征。去中間化帶來的一個最為直接的結果就是導致了諸多流量平臺的出現，流量的過分集中最終讓互聯網行業的發展逐步走向集中，最終演變成為只有少數互聯網巨頭才能參與其中的游戲。

 縱觀整個互聯網市場，我們不難看出，當下互聯網行業的競爭其實就是以BAT為代表的互聯網巨頭之間的競爭，這種競爭帶來的行業的集中將會讓互聯網行業最終進入寡頭壟斷的時代。

 慶幸的是，盡管當下的互聯網市場正在進一步經歷一場前所未有的集中，但是以區塊鏈技術為代表的去中心化時代的來臨則讓我們看到了挑戰互聯網時代流量巨頭的可能性。可以預見，即將到來的時代必將是一個去中心化的時代，而由去中心化所帶來的全新的技術革命、商業模式革命、用戶進化革命將會給我們的生活帶來前所未有的變革與改變。

 激蕩的時代即將來臨，洶涌的暗流下總是潛藏著巨大的危險，只有真正能夠把握航向的人們才能最終駛向勝利的彼岸。在即將到來的時代，我們憧憬著一種力量可以擺脫互聯網巨頭的權威，撥開雙面夾擊的危險成就一種全新的輝煌。以去中心化為主導的全新賦能時代的來臨將會讓我們的生活、商業模式、技術迭代經歷一場前所未有的革命。

 肇始于去中心化的商業模式將會更多地出現。盡管互聯網時代的去中間化的模式給行業的發展帶來的巨大的改變，用戶和行業本身通過互聯網的去中心化獲得了巨大的成功和進步，但是行業痛點尚未消減依然是困擾行業發展的關鍵所在。以區塊鏈為代表的全新技術時代的來臨將會從根本上顛覆互聯網時代的商業模式給即將帶來的時代帶來更加徹底的改變。

 發端于區塊鏈技術的商業模式將會更多地出現，他們通過發揮行業當中最基本元素的力量，通過重構原有的行業邏輯，將行業的帶入到了一個全新的時代。保險、金融、醫療、知識產權保護都在經歷一場前所未有的革命。

 從本質上來看，這場革命是以去中心化為代表的。互聯網時代所帶來的最為直接的結果是將流量、資源等元素進行一次集中，而以去中心化為代表的全新時代則是將這些集中的資源、流量進行再度分配。未來，以新零售、智能科技、大數據技術為代表的新技術都是一個將互聯網時代的紅利進行再度分配的過程，而由此帶來的全新時代將會衍生出更多新的商業模式。

 用戶將會真正成為所有生態的參與者與受益者。盡管在互聯網時代，很多平臺都在強調以用戶為核心，強調用戶在使用某種產品過程當中的用戶體驗，但是真正能夠將用戶至上的理念發揮到極致的平臺卻很少。這種現象所導致的一個最為直接的原因就是以用戶為核心變成了一種營銷噱頭，而非是一種實實在在的東西。

 互聯網時代之所以會有這樣的感覺，其中一個很重要的原因就在于用戶在整個產品或服務的獲取過程當中承擔的依然是一個被動接受的角色。這種角色所導致的一個最為直接的結果就是用戶與平臺之間始終都隔著一座山，平臺所提供了用戶真正想要的產品和服務，而用戶則依然在苦苦尋覓著自己心儀的產品和服務。

 區塊鏈時代的來臨讓用戶真正變成了一個所有行業生態的核心，通過參與到行業的運作過程當中來真實把握每一個行業運作的步驟，對于他們發現的痛點和問題，他們能夠用自己手中掌握的資源進行"投票"，真正讓產品和服務朝著自己想要的方向發展。在這種情況下，用戶才成為所有生態的核心，并通過真實參與其中，從而變成真正的受益者。

 技術不再是唯一的賦能者，多樣化賦能將成為常態。互聯網時代一個最為突出的特點就是將互聯網與外部行業進行簡單的相加，實現了互聯網對于行業的賦能。互聯網時代的這種賦能方式是一種"一對多"的賦能方式，這種賦能方式所導致的一個最為直接的結果就是很多行業的痛點和問題無法從根本上得到解決。

 進入到區塊鏈時代，智能科技、大數據、云計算等新技術都能夠從不同的角度對行業賦能，行業可以根本自身發展的需要來從這些技術當中獲取到不同的能量。通過將不同的技術應用到行業當中，行業發展將會獲得更加本質的改變。多樣化賦能所帶來的全新發展將會成為未來一段時期，諸多行業發展的主要目標。

 以互聯網巨頭為發端的自上而下的流量勢能時代將會給下游產業帶來增長勢能。互聯網時代的發展是能量不斷集中的過程，行業當中的佼佼者們將整個行業的力量集中到自己手中，并確立了自己在行業當中的地位。以BAT為代表的互聯網巨頭們，以TMD為代表的互聯網新貴們，它們用自身的發展詮釋著互聯網時代流量集中的全過程。

 互聯網時代的這種發展方式從本質上來看是一種能量自下而上不斷集中的過程，這種集中過程所帶來的一個最為直接的結果就是行業當中的極少數企業可以活得很好，但是行業的當中絕大多數的企業的日子其實并不好過。回顧跌宕起伏的互聯網時代的發展，我們不難看出，盡管在互聯網時代出現了諸多的創業者和創業公司，但是真正能夠生存下來，并給我們的生活帶來改變的又有多少呢?以出行市場為例，滴滴、快的、優步等打車平臺輪番出現的實現，但是在這些人當中真正能夠生存下來的又有多少呢?