——2017全國工程建設行業信息化高峰論壇在杭州召開

 隨著國家“一路一帶”和“互聯網+”兩大戰略的深化，新興的商業模式以驚人的發展速度進入大眾視野，不斷沖擊著建筑行業。創新管理不足、綜合成本上升、市場跨界競爭、用戶需求個性化等壓力并發，沒有硝煙的市場戰爭下，建筑企業又如何才能在瞬息萬變的環境中贏得信息化轉型發展先機?

 2017年11月30日-12月1日，由中國施工企業管理協會主辦、《施工企業管理》雜志社承辦的“第十三屆全國工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會”在杭州隆重召開。來自相關行業協會、施工企業、IT服務商等近400家單位的4000余名代表參加了本次論壇，用友建筑云服務有限公司(以下簡稱：用友建筑)受邀參加。

 主論壇上，中國施工企業管理協會領導、企業家、信息化操盤手、IT 服務商等代表人物，從多個視角做主旨演講，分享心得與智慧，研討工程建設行業信息化發展的新變化、新判斷。

 “企業家眼中的信息化”為主題的企業家論壇上，用友建筑總裁何曉軍受主辦方邀請參會并從企業發展戰略層面，交流建筑企業推動信息化發展的所思所想。以信息化服務和建企互聯網化服務為己任的用友建筑，是建企轉型升級中必不可少的單元之一，建筑行業是中國最大的產業之一，未來發展空間巨大。用友建筑沖著未來而來，為創新而生，為使命而活。創新信息技術、創新管理理念、創新服務模式，以成就客戶為己任，服務建筑行業信息化，服務企業互聯網化，與每一個建筑人一起撬動建筑行業管理模式變革。

 圍繞會議主題，論壇還同步舉辦了6個分論壇，其中項目管理系統重難點分析與典型案例演示分論壇中，中國水利水電第五工程局有限公司副總經理兼總工程師吳高見發表“流程標準化、工作精細化、數據準確化”為主題的演講，分享了其全過程項目管理平臺建設應用心得，并提出項目管理應以項目進度管理、成本管理為核心的想法，同時結合系統建設過程中的重難點講解分享實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的創新應用;中國電建市政建設集團有限公司財務信息化科長胡臘中于“營改增”管理系統的深化應用分論壇分享了“營改增”政策下對應管理體系的成功經驗，并表示建筑企業營改增稅務管理模塊加強了業務數據監管，防范化解稅務風險，加快推進企業信息化;財務共享中心實踐與典型案例系統演示論壇中，中冶天工集團有限公司共享中心副主任魏紅河分享了中冶天工共享服務的創新改革、信息時代的財務轉型模式探索、構建財務共享體系促進企業變革發展等問題，展開“創新 轉型 變革”為主題的高端對話，分享財務共享中心建設心得。

 信息化3.0時代，也就是數字化轉型的時代，是在新一代信息技術，以及互聯網+、大數據等國家戰略推動下，當前中國建筑企業到了提質增效、精益管理、轉型升級的關鍵階段。論壇同期舉辦為期2天的“工程建設行業信息化成果展”，70多家優質IT服務商和優秀施工企業的產品及應用案例同時展示，包含用友建筑在列的IT服務廠商與行業內施工企業根據新成果、新產品、新技術、新工具及應用案例進行交流，用友建筑深入建筑行業服務業務創新、管理變革，以用友網絡的建筑行業業務為發展基礎，選用用友網絡的互聯網開放技術平臺，基于國內領先建筑企業的最佳管理實踐，研發了面向建筑企業的新一代云服務產品，即用友建筑云。用友建筑云主要圍繞建造業務展開，以打造行業數據供應鏈為核心，建設涵蓋建筑行業各業務場景的微服務集群，為推動工程建設行業轉型升級提供更多可能性。

 建筑行業大咖對話知名企業家沙龍于信息化成果展用友建筑展位如火如荼進行，思想碰撞引起現場強烈關注。沙龍探討新一代信息技術驅動對建筑行業帶來的新變革，聚焦于未來，從行業協會、行業企業、IT服務廠商多角度剖析建企轉型的挑戰及解決方案。

 在接受記者采訪時，用友建筑總裁何曉軍表示：效率最大化是市場充分競爭的結果，建筑企業勢必將面臨市場經濟產生的客觀規律問題，不可避免。隨著信息技術的發展，打破邊界的融合，加速建筑企業互聯網化的進程，才是通往數字化商業的唯一路徑。現在以用友建造云為核心的建筑企業服務，正在持續推動互聯網化創新發展，助力建筑企業轉型升級。構建建企服務產業共享平臺，在為建企提供智能化云服務的路上，為成就中國建筑企業全力以赴!