發布于:2017-11-14 19:11:17
通(tong)過崗位標準(zhun)化(hua),優化(hua)人(ren)力資(zi)本(ben)配置模型,加強編制控制,提高勞動(dong)生產率(lv);建立統一人(ren)力資(zi)源信(xin)息庫(ku),規范(fan)入(ru)、轉、調、離業務(wu)處理流程,加強合同管(guan)理,降低勞動(dong)用工風險;實(shi)現組織績效、崗位績效一體化(hua)管(guan)理;支(zhi)持(chi)空、地勤等多種(zhong)薪酬核算(suan)體系與人(ren)工成本(ben)預算(suan)管(guan)控,滿足(zu)共享模式(shi)要(yao)求(qiu)和(he)國際化(hua)應用。
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