隨著現在信息技術的飛速發展，企業庫存管理必須與時俱進。庫存管理作為企業管理中的一項重要工作，是可以直接反映企業發展的質量。企業必須實時掌握庫存和銷售信息的變化。對于行業管理者來說，選擇一個好的可以在很大程度上節約能源，可以提高管理效率。
一、容易實現庫存管理。

企業(ye)(ye)庫存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)企業(ye)(ye)了(le)解(jie)自身倉庫情況(kuang)的(de)(de)最(zui)重要手段(duan)。通過(guo)倉庫管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，企業(ye)(ye)可(ke)以清(qing)楚地認識到哪些(xie)業(ye)(ye)務(wu)發(fa)(fa)展不夠，哪些(xie)商品(pin)能(neng)夠明顯跟上(shang)市場需求。在(zai)這(zhe)些(xie)方面，由于過(guo)剩(sheng)，貨物不符合開發(fa)(fa)要求。但(dan)是(shi)，傳(chuan)統的(de)(de)庫存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)周(zhou)期(qi)比(bi)較長，手動計(ji)(ji)(ji)數(shu)(shu)一(yi)次(ci)，短日(ri)子會好幾天(tian)，長話估計(ji)(ji)(ji)是(shi)提前一(yi)個月，例(li)如(ru)，現在(zai)到年底(di)，有很(hen)多公司開始準備(bei)工(gong)作。這(zhe)對業(ye)(ye)務(wu)而言效(xiao)率太(tai)低。如(ru)果(guo)你站(zhan)在(zai)市場并(bing)講述發(fa)(fa)展方面，情況(kuang)會更(geng)嚴重，因為(wei)市場正(zheng)在(zai)快速變化。如(ru)果(guo)您(nin)估計(ji)(ji)(ji)今天(tian)的(de)(de)市場發(fa)(fa)展，您(nin)可(ke)能(neng)不需要再購買，明天(tian)，銷售很(hen)可(ke)能(neng)會增加。需要大量的(de)(de)庫存。手動記錄的(de)(de)周(zhou)期(qi)太(tai)長，對這(zhe)種(zhong)情況(kuang)沒(mei)有控制能(neng)力，這(zhe)對企業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展非(fei)常不利(li)。傻瓜(gua)發(fa)(fa)票(piao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)軟件基于科學數(shu)(shu)據分(fen)析。市場上(shang)的(de)(de)任何變化都將直(zhi)接(jie)反(fan)饋到軟件中，使得倉庫入站(zhan)和出站(zhan)，計(ji)(ji)(ji)算機(ji)上(shang)的(de)(de)庫存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作變得容易，計(ji)(ji)(ji)數(shu)(shu)周(zhou)期(qi)可(ke)以大大縮短，最(zui)真實(shi)的(de)(de)是(shi)鼠(shu)標的(de)(de)時間。

二、是實現倉庫貨物的實時監控

很多老板會抱(bao)怨說他們不知(zhi)道(dao)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)的(de)(de)具(ju)體(ti)(ti)情況，每次在調(diao)整市場策(ce)略時(shi)，倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)里(li)的(de)(de)具(ju)體(ti)(ti)情況就(jiu)不是很清楚(chu)，更(geng)不用說正常(chang)的(de)(de)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)貨物進(jin)(jin)出情況。說真的(de)(de)，有些老板不重(zhong)視倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)管理(li)。當他們在年底管理(li)商品時(shi)，他們經常(chang)發現倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)中(zhong)的(de)(de)貨物數量根本不一(yi)致(zhi)，更(geng)少，也找(zhao)不到(dao)從哪里(li)得到(dao)。這種(zhong)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)的(de)(de)消費對企(qi)業來說是一(yi)大隱患。愚(yu)蠢采購、銷售和存儲(chu)軟(ruan)件的(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要功能是，經理(li)可以對倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)中(zhong)的(de)(de)貨物進(jin)(jin)行持續(xu)監控，無論(lun)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)中(zhong)的(de)(de)什么(me)貨物，除(chu)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)外，都可以在軟(ruan)件中(zhong)反映出來，通(tong)過責任劃分(fen)的(de)(de)方式設(she)置(zhi)，可以找(zhao)到(dao)具(ju)體(ti)(ti)的(de)(de)負責人(ren)。這使得倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)管理(li)工(gong)作(zuo)更(geng)容易(yi)和清晰。

是倉庫經理最基本的工作，也是公司是否可以管理倉庫的最基本的反映。僅僅依靠人工管理，在效率和準確性方面存在不可避免的錯誤或缺陷。