與互聯網巨頭阿里巴巴和騰訊相比，那么多年積累的優勢是否依然存在？

可能大家(jia)不(bu)知道的(de)(de)是，其實在(zai)2007年，馬(ma)(ma)云就(jiu)考慮和(he)用(yong)友成(cheng)立一家(jia)合資企業(ye)。是因為(wei)(wei)他看好用(yong)友在(zai)ERP中的(de)(de)優勢，才想把用(yong)友的(de)(de)ERP引入(ru)到他的(de)(de)阿里(li)產(chan)品系(xi)統中。當(dang)時(shi)，當(dang)時(shi)馬(ma)(ma)云還密會用(yong)友的(de)(de)董事長王文京，不(bu)過最后因為(wei)(wei)誰都不(bu)愿意對方成(cheng)為(wei)(wei)主導(dao)方而遺憾錯過。

說的直白點就是，用友是沒看上當時沒那么厲害的阿里。
但是沒有想到十年河東，十年河西。
2015年7月，用友和阿里巴巴達成戰略合作。根據合作協議，在云計算領域，用友旗下多款產品將逐步遷入阿里云，阿里將持續給予用友一定的免費阿里云資源，用友可以在云上向企業提供SaaS（軟件即服務）化的服務。

雖然說馬云(yun)做的是2C的生意，但是一直(zhi)有(you)進軍企業(ye)級(ji)市場的心。從阿里云(yun)到(dao)(dao)釘釘再(zai)(zai)到(dao)(dao)收購恒生電子(zi)、石基信息，投資卡(ka)行天(tian)下……再(zai)(zai)到(dao)(dao)跟用友合(he)作，可以看出馬云(yun)想要每個行業(ye)的大數據(ju)。

當然，馬云并不是唯一有野心的人。馬化騰用于為個人用戶（如QQ和微信）做業務，不過后來推出微信公眾號和小程序，以及公司微信，顯然瞄準了企業市場，如中小企業。
其實，從用友本身來說，其最大的優勢是其在傳統軟件深耕多年，同時還有積累的兩百多萬的企業級客戶，這也是為什么用友能夠迅速成長。不過這是優勢也是劣勢，由于缺少“互聯網基因”，想玩轉互聯網，做企業級服務，對于這樣的傳統巨頭來說不是一件容易的事。
相關統計顯示，目前，國內只有百分之四十的企業使用云服務，應用云平臺的企業云使用深度明顯不足。其中，使用公共云、私有云和混合云服務的企業比例分別為百分之二十二、百分之十五和2百分之二點六。公共云平臺作為通用服務市場的滲透也明顯不足。

除了市(shi)場接(jie)受度不(bu)高，不(bu)管(guan)是(shi)對于用友或是(shi)其他做企業(ye)級服(fu)(fu)務的(de)企業(ye)來說，“企業(ye)級服(fu)(fu)務的(de)市(shi)場難做，錢難賺”；另一方面，阿里巴(ba)巴(ba)、騰訊對于這(zhe)億(yi)萬級的(de)企業(ye)級服(fu)(fu)務市(shi)場的(de)這(zhe)塊“肥肉”又是(shi)志(zhi)在必得(de)。

在這樣的情況下，對于來說，想要從“一哥”成長為巨頭，未來難免會與互聯網巨頭來一場廝殺。