今天小編(bian)就跟大家(jia)(jia)說一(yi)下(xia)，在選擇用(yong)友erp軟件的幾個誤區，大家(jia)(jia)要注意好了(le)，那么接下(xia)來就跟小編(bian)一(yi)起(qi)去了(le)解(jie)一(yi)下(xia)吧！

誤區一(yi)：企業(ye)實(shi)施(shi)ERP軟件功能(neng)是越全越好，并且(qie)ERP系統的實(shi)施(shi)并不是為了(le)解決所(suo)有的管理問題，而是為了(le)規(gui)范管理運作，提高(gao)企業(ye)運作效率，所(suo)以(yi)企業(ye)要充(chong)分(fen)認識(shi)自身，特別是根據當前(qian)的人(ren)力(li)資源狀況、實(shi)際實(shi)施(shi)目標和業(ye)務需求。

誤區二(er)：價(jia)格是(shi)越低(di)越好，承諾是(shi)越多越好。因(yin)為(wei)如果(guo)價(jia)格太低(di)，對方肯(ken)定(ding)會偷工減(jian)料(liao)，承諾是(shi)不切實際的(de)(de)(de)，兌現(xian)肯(ken)定(ding)是(shi)個問題。而且最可怕的(de)(de)(de)是(shi)，另一方為(wei)了降低(di)成本，在(zai)項目中(zhong)隱藏(zang)了嚴重的(de)(de)(de)管理(li)缺陷和業(ye)務(wu)陷阱，那么就為(wei)以后的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)運作埋下了一定(ding)的(de)(de)(de)危機。

誤(wu)區三：軟件產品的受(shou)歡(huan)迎(ying)程度是越(yue)高(gao)越(yue)好(hao)，知(zhi)名度越(yue)高(gao)，那么(me)溢價(jia)也越(yue)高(gao)。因為軟件功(gong)能容易產生過多的質量，而且產品的關鍵是不(bu)受(shou)歡(huan)迎(ying)，而且更加重要的是可(ke)以(yi)滿足企業管理的實際情況和發展階(jie)段。

誤區四：盲目民主(zhu)決策(ce)。人(ren)多不僅(jin)沒有利(li)益(yi)，也容(rong)易生亂(luan)，主(zhu)要是(shi)因為ERP軟件(jian)系統(tong)是(shi)一套復雜、專(zhuan)業的(de)軟件(jian)產品(pin)，專(zhuan)業性(xing)是(shi)其決策(ce)關鍵，而且只有專(zhuan)業人(ren)員才有資(zi)格參與(yu)決策(ce)，如果(guo)外行(xing)強勢參與(yu)，會添亂(luan)的(de)。

誤區五：業務需求直接來自于操作層面，并以此作為軟件選型決策依據。ERP系統的專業性、系統性和復雜性決定了對零星需求的細化和整合。簡單地把這當作一個需求決定，只能說是本末倒置！

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