7月16日(ri)，由用(yong)(yong)友(you)網(wang)絡科技股份有(you)限公司主(zhu)辦(ban)的(de)2020企業數(shu)智(zhi)化(hua)財(cai)務創(chuang)新峰(feng)會在鄭(zheng)州市(shi)富力萬達文(wen)華(hua)酒店召開。本(ben)次(ci)峰(feng)會以“實時會計(ji) 智(zhi)能(neng)財(cai)務”為主(zhu)題，探討建(jian)設財(cai)務數(shu)智(zhi)化(hua)方(fang)法與技術支撐，從先行者的(de)應用(yong)(yong)實踐中尋求參考，打造財(cai)務數(shu)智(zhi)化(hua)生態聯盟，以期(qi)共享財(cai)務數(shu)智(zhi)化(hua)發展紅利！

大會(hui)以一個主論壇加三個分論壇的形式，從共享財(cai)(cai)務到業務財(cai)(cai)務到戰略財(cai)(cai)務，全面(mian)展示(shi)了(le)企業財(cai)(cai)務管(guan)理的新(xin)趨(qu)勢，新(xin)方案，新(xin)應用，新(xin)價值！共同推(tui)動企業財(cai)(cai)務管(guan)理方面(mian)數智化轉型，實(shi)現更高經營(ying)績效，更強(qiang)競(jing)爭優(you)勢，更可(ke)持(chi)續發(fa)展。

商業創新驅動下的財(cai)務變革趨勢

隨著企業數(shu)(shu)字化轉型的(de)(de)全(quan)面鋪開，財務(wu)數(shu)(shu)字化轉型也進入數(shu)(shu)字化、智(zhi)能化的(de)(de)新(xin)發展階段(duan)。而企業財務(wu)部(bu)門作為(wei)價(jia)值管(guan)理(li)與創造的(de)(de)核心(xin)部(bu)門，在數(shu)(shu)智(zhi)化之旅中面臨全(quan)新(xin)的(de)(de)機遇。那么(me)企業該如何變機遇為(wei)機會，探(tan)索數(shu)(shu)字經(jing)濟時代財務(wu)變革路徑(jing)？

有(you)相(xiang)關報告顯示，未來審計人員，會計人員負責的工作有(you)86%可以被器(qi)人取代，那么未(wei)來會計和財務該往哪里走？德勤中國審(shen)計及鑒證(zheng)創(chuang)新領導人金(jin)科就(jiu)“財務2025的新探索”做(zuo)(zuo)了主(zhu)題分(fen)享，就(jiu)未(wei)來的財務發展做(zuo)(zuo)了出8個(ge)預測：

一、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)廠(chang)。隨著自動(dong)化(hua)(hua)(hua)與(yu)區塊(kuai)鏈技術在(zai)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)運(yun)營領域的(de)不斷滲透，非接(jie)觸(chu)式(shi)交(jiao)易(yi)將(jiang)(jiang)(jiang)成為大(da)勢所趨(qu)；二、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)的(de)角色。實現運(yun)營自動(dong)化(hua)(hua)(hua)后，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)將(jiang)(jiang)(jiang)更加側(ce)重于提供商(shang)業(ye)(ye)(ye)洞察與(yu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，但成效(xiao)如(ru)何(he)仍有待觀察。隨著工(gong)作(zuo)(zuo)場所內技術和人(ren)力的(de)融合日益(yi)深化(hua)(hua)(hua)，對(dui)(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)技能的(de)要求將(jiang)(jiang)(jiang)發生(sheng)顯著變化(hua)(hua)(hua)；三、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)周期(qi)(qi)。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)實時(shi)性(xing)增強，定期(qi)(qi)匯報(bao)將(jiang)(jiang)(jiang)無法(fa)繼續對(dui)(dui)運(yun)營和決策起到輔(fu)助(zhu)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)（即使管經如(ru)此）；四，自助(zhu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。自助(zhu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)將(jiang)(jiang)(jiang)成為常態，并對(dui)(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)構成挑戰；五(wu)，運(yun)作(zuo)(zuo)模(mo)(mo)(mo)式(shi)。機器人(ren)和算(suan)(suan)法(fa)的(de)應用(yong)(yong)以(yi)及財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)日漸多元(yuan)化(hua)(hua)(hua)將(jiang)(jiang)(jiang)共同髓(sui)生(sheng)新的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)交(jiao)付模(mo)(mo)(mo)式(shi)；自由(you)職業(ye)(ye)(ye)者(zhe)、臨(lin)時(shi)工(gong)以(yi)及眾包工(gong)人(ren)將(jiang)(jiang)(jiang)一起合作(zuo)(zuo)共事(shi)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)(jiang)(jiang)會評估(gu)白動(dong)化(hua)(hua)(hua)運(yun)作(zuo)(zuo)與(yu)在(zai)岸(an)和離岸(an)運(yun)作(zuo)(zuo)的(de)效(xiao)益(yi)，權衡利算(suan)(suan)；六、企(qi)業(ye)(ye)(ye)資源計劃。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)應用(yong)(yong)和微服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)將(jiang)(jiang)(jiang)對(dui)(dui)傳統企(qi)業(ye)(ye)(ye)資源計劃形成挑戰，規模(mo)(mo)(mo)較大(da)的(de)供應商(shang)應當對(dui)(dui)此做好準備；七，數(shu)據。盡管應用(yong)(yong)程序(xu)編(bian)程接(jie)口的(de)廣泛(fan)應用(yong)(yong)將(jiang)(jiang)(jiang)推動(dong)數(shu)據標準化(hua)(hua)(hua)，但這遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou)，許(xu)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)仍舊(jiu)難以(yi)清理其雜亂無章的(de)數(shu)據；八，工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)與(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)場所。員(yuan)工(gong)將(jiang)(jiang)(jiang)以(yi)新的(de)方(fang)式(shi)從(cong)事(shi)新的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，其中某些部(bu)(bu)分將(jiang)(jiang)(jiang)使首席財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)官感到不安。

那么企(qi)業財務轉(zhuan)型有和方法(fa)呢？前IBM中國財務(wu)咨(zi)詢團隊(dui)高級咨(zi)詢經理吳昌(chang)秀給出了他的(de)答案：首先(xian)(xian)，要定(ding)愿(yuan)景，確定(ding)針對(dui)財務(wu)的(de)痛(tong)點如何解決；其次，洞察現狀。結合每(mei)個流程的(de)最佳實踐(jian)，挖掘現狀問題；第(di)三(san)，規劃藍圖(tu)。未(wei)來三(san)到五年(nian)想要達到什么目標(biao)，就此(ci)樹立(li)一個藍圖(tu)；第(di)四(si)，要有實施路徑圖(tu)。確定(ding)每(mei)個領(ling)域先(xian)(xian)做什么后做什么，每(mei)年(nian)需(xu)要達成(cheng)怎(zen)樣的(de)目標(biao)。

用(yong)友智(zhi)能(neng)財務，引領(ling)企(qi)業財務數智(zhi)化發(fa)展

在科技和(he)經(jing)濟的(de)雙重加(jia)持下，運(yun)用新科技與(yu)智能(neng)技術(shu)，使(shi)企業(ye)在深(shen)化(hua)財務共享(xiang)運(yun)營(ying)，推進業(ye)財融(rong)合(he)發(fa)展，加(jia)速(su)精益化(hua)管理會計，智能(neng)報(bao)告(gao)決策，高效財資運(yun)營(ying)等方面實現價值創(chuang)造(zao)成為必然。

中國財務云市(shi)場(chang)目(mu)前正處于(yu)高速發展的初級階段，特別是在2020年(nian)(nian)疫情(qing)的影響下，財(cai)務(wu)作為企業(ye)的核心部門面臨著不同的挑戰，預計(ji)未(wei)來幾年(nian)(nian)依(yi)舊會保持快速的增長(chang)。IDC預計(ji)，未(wei)來五年(nian)(nian)財(cai)務(wu)云依(yi)舊會以混合(he)云部署的方式快速發展。從(cong)整體競爭(zheng)格局(ju)來看，用(yong)友占據18.3%的中(zhong)(zhong)國財(cai)務(wu)云市場(chang)份額，同比(bi)增長(chang)103.2%，位(wei)居第(di)一(yi)。同時，在(zai)在(zai)賽迪顧(gu)問發布(bu)的《2019-2020中(zhong)(zhong)國云計(ji)算市場(chang)年(nian)(nian)度報告》顯示，用(yong)友在(zai)2019中(zhong)(zhong)國財(cai)務(wu)管理軟(ruan)件市場(chang)占有率中(zhong)(zhong)位(wei)居第(di)一(yi)。

用友專注企業服(fu)務32年，是(shi)目(mu)前中國(guo)最大的(de)企(qi)業(ye)云服務和(he)軟(ruan)件提供(gong)商(shang)，在營銷、制造、采購、金(jin)融、財務、人(ren)力、協(xie)同、平(ping)臺(tai)服務等領(ling)域(yu)為客戶提供(gong)企(qi)業(ye)云服務產品與解(jie)決方案，已累計服務了超過566萬企(qi)業(ye)和(he)公共組織(zhi)數智化轉型(xing)，覆蓋各規模(mo)、各行業(ye)企(qi)業(ye)。

用友網絡副總裁付(fu)建華表(biao)示， 數智時代，用友將構(gou)建和(he)運營全球領先的商業(ye)創新平(ping)臺（BIP），本(ben)著(zhu)全面化(hua)、一體化(hua)、服(fu)(fu)務(wu)化(hua)、場景化(hua)、數(shu)智(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)、平(ping)臺化(hua)、國(guo)產(chan)化(hua)、社會(hui)(hui)(hui)化(hua)、全球化(hua)的服(fu)(fu)務(wu)理念，從財務(wu)共享、財務(wu)會(hui)(hui)(hui)計(ji)、管理會(hui)(hui)(hui)計(ji)、財資(zi)管理、財稅管理、數(shu)據(ju)服(fu)(fu)務(wu)和國(guo)際服(fu)(fu)務(wu)等方面，打造數(shu)智(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)的智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)財務(wu)平(ping)臺，幫助企(qi)(qi)業(ye)實現實時會(hui)(hui)(hui)計(ji)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)財務(wu)，服(fu)(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye)財務(wu)數(shu)智(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)轉型和商(shang)業(ye)模式(shi)創(chuang)新，成就千萬數(shu)智(zhi)(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)，讓(rang)軟(ruan)件與云服(fu)(fu)務(wu)隨(sui)需而用(yong)，讓(rang)數(shu)智(zhi)(zhi)(zhi)價值無(wu)處不在(zai)，讓(rang)商(shang)業(ye)創(chuang)新高(gao)效便(bian)捷(jie)。

用友智能財(cai)務根植于(yu)前端經(jing)營(ying)業(ye)務，增(zeng)強于(yu)事(shi)項中臺，超越(yue)“價值法”，遵循“事(shi)項法”，以(yi)“數智化”為目標(biao)，抓住“數據(ju)”和“智能(neng)”兩個(ge)把(ba)手，提供全財(cai)務(wu)業務(wu)信息(xi)化和數智化支(zhi)持，包括：財(cai)務(wu)共享、財(cai)務(wu)會計、管(guan)(guan)理會計、財(cai)資管(guan)(guan)理、財(cai)稅管(guan)(guan)理和報告(gao)及合并。

財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)數智化(hua)轉型(xing)升級不(bu)僅(jin)僅(jin)是一(yi)次技術層面的(de)變革，未來(lai)必將帶來(lai)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)體制(zhi)、組織、人員、流程等方面同(tong)步變革。可以肯定，人工(gong)智能將成為下一(yi)次財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)變革的(de)核(he)心驅(qu)動，后財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)共享時(shi)代(dai)，讓我們主動認(ren)清新變革規律、內涵(han)和價值，更好地迎接智能財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)新時(shi)代(dai)的(de)到來(lai)。

智能化(hua)(hua)技(ji)(ji)術可(ke)以為企(qi)業財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)帶來(lai)全新(xin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作模式。用友(you)網絡財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)專(zhuan)家王菲(fei)菲(fei)就用友(you)的(de)(de)(de)(de)智能化(hua)(hua)技(ji)(ji)術為財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)改變進(jin)(jin)行的(de)(de)(de)(de)講解和(he)(he)演(yan)示。第(di)一利用智能化(hua)(hua)技(ji)(ji)術更深(shen)入與參與業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)活(huo)動，更好提(ti)(ti)升管(guan)理(li)能力；第(di)二將財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作中簡(jian)單重復(fu)性的(de)(de)(de)(de)日(ri)常事務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)交給(gei)機器人(ren)處(chu)(chu)理(li)；第(di)三促進(jin)(jin)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流程(cheng)間接，標準(zhun)和(he)(he)優化(hua)(hua)，提(ti)(ti)升財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)數據輸入及輸出的(de)(de)(de)(de)質量；第(di)四提(ti)(ti)升財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流程(cheng)處(chu)(chu)理(li)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)率與準(zhun)確性；第(di)五(wu)通(tong)過智能化(hua)(hua)控制能力更好的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)能力。人(ren)機互(hu)助(zhu)的(de)(de)(de)(de)模式是(shi)用友(you)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)智能管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)一個新(xin)模式，用友(you)為企(qi)業提(ti)(ti)供的(de)(de)(de)(de)機器人(ren)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)運營模式，可(ke)以實時的(de)(de)(de)(de)監控機器人(ren)的(de)(de)(de)(de)作業效(xiao)率和(he)(he)作業的(de)(de)(de)(de)狀態，根(gen)據企(qi)業的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)和(he)(he)靈活(huo)的(de)(de)(de)(de)部署(shu)機器人(ren)的(de)(de)(de)(de)分配資源。

河南名企分享數(shu)智(zhi)化財務轉型(xing)經驗(yan)

當前在河南鄭(zheng)州，政府對企業數字化轉型尤(you)為重視。根據《2019年河南省數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)(ji)工作(zuo)要點(dian)》文件(jian)中提出要加快構建數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)新(xin)生態，努(nu)力打造全國(guo)(guo)一流的大數(shu)(shu)(shu)據產業(ye)(ye)中心、數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化新(xin)興(xing)產業(ye)(ye)發展(zhan)集聚區、國(guo)(guo)家(jia)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)先(xian)行(xing)區。同時河南政府加強與(yu)像用(yong)友這(zhe)樣的企業(ye)(ye)服務(wu)商(shang)合作(zuo)。用(yong)友企業(ye)(ye)云服務(wu)平(ping)臺作(zuo)為面向數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)(ji)時代的數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化、智能(neng)化、全球(qiu)化、社(she)會(hui)化、安全可信的商(shang)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)平(ping)臺，可以更好地幫(bang)助企業(ye)(ye)和(he)公共組(zu)織創(chuang)新(xin)發展(zhan)，發揮支撐(cheng)和(he)運行(xing)客(ke)戶(hu)的商(shang)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)的核心價值，為客(ke)戶(hu)、產業(ye)(ye)和(he)社(she)會(hui)作(zuo)出自己應有的貢獻。

會上諸多河南大型企(qi)業就財務數智(zhi)化(hua)創新實踐進行分(fen)享(xiang)，從(cong)體系規劃到工具落地，層層剖析，靈(ling)活應用，彰顯價值(zhi)，幫(bang)助企(qi)業找到最符合(he)自身發展的(de)建設路徑。

新鄉平(ping)原示(shi)(shi)范區投資集團有限公(gong)(gong)司董事長(chang)王勇表示(shi)(shi)，當前(qian)企業經營要(yao)求(qiu)財(cai)(cai)務管理能(neng)夠及(ji)時、準確、并輔(fu)助決策。為了(le)建(jian)立現代化的(de)數字企業，公(gong)(gong)司經歷了(le)智慧(hui)財(cai)(cai)務1.0與(yu)智慧(hui)管(guan)理2.0，實(shi)(shi)現了(le)“搭平臺、調結構(gou)、智管(guan)控、助決策”。通過財務(wu)數(shu)據(ju)分析可及時(shi)調整發展(zhan)戰(zhan)略、擴大營收規模、優化集團(tuan)營收結構(gou)。對于未(wei)來有三個(ge)期望：一，從(cong)城市建設(she)者向城市運營商轉型；二，實(shi)(shi)現財務(wu)共享(xiang)(xiang)、人力(li)共享(xiang)(xiang)、行(xing)政共享(xiang)(xiang)、IT共享(xiang)(xiang)，最終實(shi)(shi)現整個(ge)集團(tuan)的數(shu)據(ju)與(yu)資源共享(xiang)(xiang)；三，從(cong)“管(guan)資產(chan)”向“管(guan)資本”轉型，建立(li)“管(guan)理駕駛艙”，打造(zao)智慧(hui)型城市運營商。

牧原(yuan)股(gu)份公司專注于大規模一體化的養殖模式，經過28年(nian)的發展(zhan)(zhan)，已形成了(le)集科研、飼料加(jia)工、生豬(zhu)(zhu)育(yu)種(zhong)(zhong)、種(zhong)(zhong)豬(zhu)(zhu)擴(kuo)繁、商品豬(zhu)(zhu)飼養(yang)、生豬(zhu)(zhu)屠宰為(wei)一體的生豬(zhu)(zhu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈，目前是(shi)國(guo)內(nei)較大的生豬(zhu)(zhu)養(yang)殖、生豬(zhu)(zhu)育(yu)種(zhong)(zhong)企業(ye)(ye)(ye)。公司于2014年(nian)1月上(shang)市(shi)，2019年(nian)出欄生豬(zhu)(zhu)1025萬頭，規模(mo)化(hua)養(yang)殖全國(guo)第一。牧原集團(tuan)財(cai)務(wu)(wu)信息化(hua)總監(jian)高曈表示，只(zhi)有深(shen)入(ru)(ru)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，財(cai)務(wu)(wu)才有靈(ling)魂。通過(guo)與用友合(he)作，使財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理質(zhi)量得到提升(sheng)，加(jia)強集團(tuan)管(guan)(guan)控；提高效率，讓財(cai)務(wu)(wu)人員更多深(shen)入(ru)(ru)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)思維與業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)研究，為(wei)財(cai)務(wu)(wu)轉(zhuan)型奠定基礎；升(sheng)級(ji)優化(hua)，為(wei)財(cai)務(wu)(wu)智(zhi)能化(hua)打下(xia)基礎。同時，財(cai)務(wu)(wu)共享服務(wu)(wu)的上(shang)線，使財(cai)務(wu)(wu)角色的拓展(zhan)(zhan)成為(wei)可(ke)能，并加(jia)強了(le)風險管(guan)(guan)控，降低運營成本，提升(sheng)財(cai)務(wu)(wu)價值，支持企業(ye)(ye)(ye)高速發展(zhan)(zhan)。

興港投資集(ji)團2012年10月9日成立，是(shi)航空港區管(guan)委(wei)會(hui)下屬國有獨資(zi)公司。集團下屬130余(yu)家企業。興港投(tou)資(zi)財務(wu)共(gong)享(xiang)中心(xin)負責人靳朝陽介(jie)紹，公司對財務(wu)共(gong)享(xiang)服(fu)務(wu)中心(xin)的建設目標(biao)是(shi)業財一(yi)體化(hua)，建設全鏈條、自動(dong)化(hua)、數(shu)據(ju)化(hua)的閉環業務(wu)流程(cheng)系統(tong)。實施共(gong)享(xiang)服(fu)務(wu)后，提高了業務(wu)、領(ling)導、會(hui)計的工(gong)作(zuo)效率(lv)。加強業務(wu)標(biao)準化(hua)、流程(cheng)透明化(hua)，利用共(gong)享(xiang)系統(tong)大(da)數(shu)據(ju)加強業績預測與分析；理(li)(li)清了管(guan)理(li)(li)思(si)路，強化(hua)了管(guan)控手(shou)段，落實了管(guan)理(li)(li)戰略，為集團公司的良性健康發展(zhan)夯(hang)實了基礎！

除了(le)河(he)南本地(di)企業(ye)(ye)的(de)分享，還有幾(ji)家在各自領(ling)(ling)域(yu)極具影響力的(de)企業(ye)(ye)分享了(le)通(tong)過(guo)財(cai)務管(guan)理變革(ge)對企業(ye)(ye)帶來的(de)提(ti)升(sheng)。如中(zhong)國(guo)節(jie)能環保(bao)集(ji)團公(gong)司作(zuo)為唯一一家以節(jie)能環保(bao)為主(zhu)業(ye)(ye)的(de)中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)，為我國(guo)節(jie)能環保(bao)領(ling)(ling)域(yu)綜合實力最(zui)強(qiang)、規(gui)模最(zui)大的(de)科技型服務型產業(ye)(ye)集(ji)團，在綠(lv)色產業(ye)(ye)具有很(hen)強(qiang)的(de)號召力、帶動力和影響力。中(zhong)國(guo)節(jie)能集(ji)團，通(tong)過(guo)用友公(gong)司資(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)理信息(xi)化(hua)(hua)項目(mu)應用實踐(jian)，進一步強(qiang)化(hua)(hua)資(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)理意識，科學謀(mou)劃資(zi)金(jin)(jin)(jin)使(shi)用、切實強(qiang)化(hua)(hua)資(zi)金(jin)(jin)(jin)使(shi)用的(de)剛(gang)性約束(shu)和有效落實，充分發揮(hui)信息(xi)化(hua)(hua)驅動引領(ling)(ling)作(zuo)用。

用(yong)友(you)服務企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)智(zhi)化(hua)轉型，支撐企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)商業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)新。以(yi)構建和(he)運營全球領先(xian)(xian)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)云服務平臺為戰略(lve)目(mu)標，將成就千萬(wan)數(shu)智(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)云服務隨需而用(yong)，讓(rang)數(shu)智(zhi)價(jia)值(zhi)(zhi)無處不(bu)在，讓(rang)商業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)新高效便捷，積(ji)極創(chuang)造經濟(ji)價(jia)值(zhi)(zhi)和(he)社(she)會價(jia)值(zhi)(zhi)！數(shu)智(zhi)新時(shi)代，用(yong)友(you)財務將一(yi)如既往用(yong)領先(xian)(xian)理念和(he)技術，以(yi)“服務”+“產品”形式，為廣大(da)用戶(hu)提供“可研+咨(zi)詢+產品+實施+運維(wei)”一站式、一體化服務，幫助廣大(da)用戶(hu)實現財(cai)務數(shu)智化轉型升(sheng)級。

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