中國華融資產管理股份有限公司通過整體 規劃和分步實施，信息化建設與金融行業 先進的管理思想和信息技術的發展相結 合，持續優化和健全信息系統體系，快速提升公司 的信息化綜合能力，實現強大的數據運用、高效的 業務流程，全面提升公司的信息化水平。截至2013 年，借助統一數據平臺的應用，中國華融完成核心 業務信息的集中、統一管理，提升數據質量；借助 財務業務一體化的應用，解決業務、財務分別記賬、 兩層皮的問題, 實現財務業務數據的同源、一致。

 經過十多年的發展，中國華融資產管理股份有 限公司（簡稱中國華融）已經形成以資產經營管理為主業，涵蓋證券、租賃、信托、基金、銀行等的 綜合金融服務企業。

 隨著企業商業化轉型和企業改制的深入推進， 信息化建設對中國華融的經營管理和業務創新的 引領作用更加明顯，信息技術將成為企業的核心 競爭力。

 通過整體規劃和分步實施，信息化建設與金融 行業先進的管理思想和信息技術的發展相結合，持 續優化和健全信息系統體系，快速提升公司的信息 化綜合能力，實現強大的數據運用、高效的業務流程、 靈活的技術平臺、友好的用戶體驗，全面提升公司 的信息化水平。兩大目標為：

 通過系統建設，建設成以財務管控為核心、以 業務應用為基礎、以流程為紐帶的一體化信息系統 體系；

 完善公司的數據管理規范，建立公司集中統一 的數據平臺，實現公司各項經營數據的全面、及時、 準確信息展現，以滿足內部決策分析和外部監管機 構信息報送的需要。

 截至2014 年，中國華融的信息化建設取得了 明顯成效，借助統一數據平臺的應用，中國華融完 成核心業務信息的集中、統一管理，提升數據質量。及時、準確、全面的獲取決策分析基礎數據，利用 完備的分析手段，提高管理決策的科學性和及時性， 降低決策風險。初步建成滿足企業經營分析所需的 統一數據平臺，實現業務、財務等數據在統計過程 中的唯一性和一致性。提供實時并表數據，有效降 低業務部門進行并表監管工作時，在數據收集、整理、 分析、匯總、上報等環節的任務復雜性，使報送工 作靈活、快速、高效。

 同時，借助財務業務一體化的應用，夯實管理 基礎，解決業務、財務分別記賬、兩層皮的問題, 實現財務業務數據的同源、一致；借助綜合管理平 臺的應用，建立完善規范化的管理模式，有針對性 的滿足各級需求，整合系統資源等。

 目前，中國華融的信息化已經形成了一套完整 的發展體系，包括以統一信息為核心的技術服務體 系、以知識管理為核心的辦公應用體系、以風險管 理為核心的業務管理體系和以統一數據平臺為核心 的數據管理體系，在為日常工作協同服務的同時， 支持華融業務的快速增長。