信發集團有限公司是一家集發電、供熱等產業于一體的現代化 大型企業集團。近年來, 信發集團積極推進集團化戰略，依 靠IT 支撐和數據支撐，充分圍繞自身優勢，加快發展上下游 產品的開發、創新，不斷拉伸產業鏈條，大力發展循環經濟。信發集團 根據不同產品的工藝流程，形成資源綜合利用的循環經濟鏈條，從熱電 聯產到鋁電聯營，從有色金屬到化工行業，把各種資源全部循環利用， 實現良性循環和高效發展。

精細化的對標管理

 信發集團在茌平、廣西、新疆、山西等地均建有工業園，各工業 園生產的產品基本類似，從橫向來看，各工業園均有相同的工廠，比如 發電廠、碳素廠、電解鋁廠、氧化鋁粉廠等。但是各廠由于技術能力、 管理措施等的不同，造成產品的生產成本也不同。手工狀態下，各個物 料消耗指標的對比統計不及時，說法各不同。借助NC6 系統，信發集 團實現對標管理。相同廠的物料消耗、成本、費用、利潤等等做比對。 從而激發了各企業學習好的管理辦法，降低成本的積極性。實現了減員 增效的管理目標。

建立高效統一的協同工作平臺

 信發集團是資產密集型產業，關鍵設備的停產（比如發電設備）會給企業帶來巨大的經濟損失。通過NC6 資產管理系統，理清了 全集團設備資產的數量及種類，完善了資產維護計劃，通過開展 缺陷管理，確保關鍵設備的穩定運行，大大降低了設備的故障概率。

 信發集團產業鏈長，經營地域分散，公司內部交易頻繁，數 據量巨大，為實現數據的真實、準確、完整，全集團采用統一的 協同工作平臺- 用友NC6，實現了全集團的基礎數據管理、財務資 金管理；基于互聯網對大宗原料、輔料、配件等物資實現了跨區 域的集中采購，信發集團實現了集采、招投標、倉儲、質檢、磅 房計量、財務各環節的高效協同。在協同工作平臺之上，引入條 形碼管理實現了從倉儲、貨運、到最終用戶的多級產品跟蹤銷售 管理。在成本管理方面，通過與財務、倉儲、銷售、采購、生產 的集成應用，實現了全產品的成本管理。建立了全集團幾萬人的 集中人力資源管理。

統一平臺、大數據支撐

 信發集團建立了以NC6 平臺為核心的全集團業務協同平臺和 集團級的信息數據管理中心。將幾十年企業管理的優秀模式和方 法融合到信息化系統中，借助于用友的大數據分析平臺BQ，在循 環產業鏈中，按照行業、管理領域等專題進行數據分析和對比。 為企業高層決策提供了有力的數據支撐。